Бізнес-аналіз – це набір завдань і методів, які працюють як сполучна ланка між зацікавленими сторонами. Вони допомагають їм зрозуміти структуру, політику і діяльність організації. Вони також можуть рекомендувати рішення, які допоможуть бізнесу досягти його цілей.
Задачі бізнес-аналізу можна умовно розділити на наступні групи:
- Аналіз стратегії. Складання переліку можливих стратегій і вибір з них підходящих
- Планування і моніторинг. Визначення порядку проведення аналізу існуючих процесів і контролю результатів
- Виявлення та спільна робота. Виявлення вимог до змін процесу або системи із залученням зацікавлених сторін
- Аналіз вимог і проектування. Оцінка вимог до змін процесу або системи і проектування рішень
- Управління життєвим циклом вимог
- Оцінка рішень. Визначення найбільш оптимальних рішень